Eficiencia social en las cajas de ahorro españolas transformadas en bancos

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Leire San-Jose
http://orcid.org/0000-0003-2760-3285
Jose Luis Retolaza
Jose Torres Pruñonosa

Resumen

El objetivo de este documento es analizar el efecto de la transformación de cajas de ahorro en bancos comerciales. Las cajas de ahorro españolas durante el periodo de 2012 a 2014 se han utilizado como “cuasiexperimento” o como ejemplo para otros países en los que actualmente existe esta estructura. El objetivo es mostrar si hay diferencias de eficiencia entre los bancos y las antiguas cajas de ahorro. El resultado es que, al menos en los primeros años posteriores a su transformación, las cajas de ahorro siguen obteniendo resultados sociales positivos y, además, están mejorando sus resultados económicos. Estos hallazgos son útiles tanto para posibles transformaciones de cajas de ahorro de otros países europeos en los que existe este tipo de entidades financieras, como para futuras investigaciones con datos financieros en América Latina, Asia o África.

Palabras clave:
DEA, eficiencia, gobernanza, politización, bancos comerciales, cajas de ahorro, España

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Biografía del autor/a

Leire San-Jose, Universidad del País Vasco (España) y Universidad de Huddersfield (Reino Unido)

www.ehu.ues/leiresanjose

Es Profesor Titular d ela UPV/EHU y Visiting Research Fellow de la University of Huddersfield (UK). Ha recibido varios premios (Eurobask, Robin Cosgrove, AEDEM, FESIDE, EUNCET, etc.). Ha publicado artículo en revistas de alto impacto y sus aportaciones a la eficiencia social, a la teoria de stakeholders y al valor social son conocidas mundialmente. Es editora adjunta de la revista JCR Review of Business Managment y es revisora de múltiples revistas indexadas.

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