Sabotaje en telefonía fija de larga distancia nacional. Evidencia para el caso de México

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Giovanni Tapia Lezama

Resumen

Este artículo estudia el impacto del sabotaje en el acceso a la red de Telmex sobre la competencia en el mercado mexicano de larga distancia nacional. Para ello, se desarrolla y calibra un modelo que analiza y determina la existencia de dicho impacto. Se encuentra que el sabotaje tuvo un impacto negativo y significativo sobre la competencia. Sin embargo, se estima que su magnitud fue baja, pues el sabotaje afectó solamente a una pequeña parte del mercado y su duración fue corta. Además, la intervención del regulador sectorial fue suficiente para detenerlo
Palabras clave:
sabotaje, estimación empírica del sabotaje, competencia, mercado de telefonía fija de larga distancia

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